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2008年11月22日 星期六
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企业物流运作管理 双方商定
精益供应链管理 双方商定
生产计划与控制 双方商定
库存控制和物料计划管理 双方商定
库存控制和信息化管理 双方商定
采购供应管理流程(NEW) 双方商定
供应商质量管理(NEW) 双方商定
切合实际的采购谈判 双方商定
采购成本分析与降低道略 双方商定
专业采购技术提升训练 双方商定
订单与合同管理(NEW) 双方商定
综合采购管理 双方商定
高级秘书技能提升 双方商定
优秀主管个人发展与领导力提升 双方商定
优秀主管的12项修炼(NEW) 双方商定
制造业非供应链专业人员的供应链管理(NEW) 双方商定
项目管理基本技巧(NEW) 双方商定
职业内训师标准技能训练(NEW) 双方商定
安全、健康与环境管理 双方商定
7项基本质量工具和8D问题解决方法 双方商定
高级供应链管理(NEW) 双方商定
供应链管理和看板 双方商定
置信区间和假设检验 双方商定
如何培养生产企业经理人的领导力 双方商定
提高企业生产管理培训效果 双方商定
置信区间和假设检验 双方商定
生产企业组织变革管理——实现卓越绩效的捷径 双方商定
工程师服务规范及技能 双方商定
如何做一名成功的一线主管 双方商定
一线主管领导力训练营 双方商定
一线设备维护技能及TPM思想转变 双方商定
一线班组长持续改善技能 双方商定
一线现场质量问题解决技巧 双方商定
DMAIC 过程改进方法 双方商定
五大核心质量管理工具 双方商定
质量成本管理 双方商定
预测和需求管理(中高阶层) 双方商定
项目管理工具基础 双方商定
企业培训管理师职能训练 双方商定
QFD质量功能开发 08年10月09-10日
优秀主管平衡修炼法(3天) 08年09月19-20-21日
生产成本控制及制造绩效管理(中层) 08年09月20-21日
一线现场持续改善技能(New) 08年09月20-21日
预测和需求管理(中高阶层New) 08年09月20-21日
供应商质量管理(3天) 08年09月22-23-24日
掌握对手谈判技能,提高完全交易效率(New 3天) 08年09月25-26-27日
车间班组长管理技能训练(TWI) 08年09月25-26日
制造业的瓶颈突破(New) 08年10月11-12日
优秀主管个人发展与领导力提升 08年10月11-12日
高级供应链管理(中高阶层New) 08年10月11-12日
库存控制和信息化管理 08年10月13-14日
物流成本管理及库房绩效考核 08年10月16-17日
现场质量问题解决技巧 08年10月30-31日
5S管理 08年10月18-19日
如何降低制造成本(中高阶层) 08年10月18-19日
置信区间和假设检验(New) 08年10月20-21日
高级秘书技能提升(3天) 08年10月22-23-24日
企业培训管理师职能训练(3天New) 08年10月22-23-24日
工业工程应用(中层) 08年10月25-26日
项目管理工具基础 08年10月25-26日
一线班组长现场管理技能 08年10月25-26日
DMAIC过程改进方法(New) 08年10月25-26日
综合采购管理 08年10月28-29日
安全、健康与环境管理 08年10月30-31日
六西格玛绿带 08年09月22-27日
FMEA失效模式和影响分析 08年10月13-14日
仓库基本作业技巧 08年11月01-02日
车间班组长管理技能训练TWI 08年11月01-02日
产品研发项目管理 08年11月01-02日
工程师服务规范及技能 08年11月04-05日
SPC统计过程控制 08年11月06-07日
供应商质量管理 08年11月06-07-08日
采购成本分析与降低道略(中高阶层) 08年11月08-09日
如何培养生产企业经理人的领导力(中高阶层) 08年11月08-09日
专业采购技术提升训练 08年11月10-11-12日
企业物流配送管理及流程策划 08年11月11-12日
生产计划与控制 08年11月15-16日
一线现场持续改善技能NEW 08年11月15-16日
高级秘书技能提升 08年11月19-20-21日
仓库日常管理与成本控制 08年11月20-21日
一线班组长现场管理技能 08年11月22-23日
职业内训师标准技能训练 08年11月26-27-28日
一线设备维护技能及TPM思想转变NEW 08年11月29-30日
库存控制和物料计划管理(中高阶层) 08年11月29-30日
采购供应管理流程 08年12月03-05日
预测和需求管理(中高阶层) 08年12月06-07日
精益一线主管管理技能 08年12月06-07日
精益供应链管理 08年12月09-10日
质量成本管理NEW 08年12月11-12日
现场质量问题解决技巧 08年12月11-12日
如何有效实施TPM 08年12月13-14日
7项基本质量工具和8D问题解决方法 08年12月13-14日
库存控制和物料计划管理 08年12月15-16日
一线综合管理能力提升 08年12月18-19日
工业工程应用(中层) 08年12月20-21日
订单与合同管理 08年12月20-21日
高级秘书技能提升 08年12月24-25-26日
专业生产主管领导力训练营(中高级) 08年12月27-28日
策略谈判技巧(中高阶层) 08年12月27-28日
生产企业组织变革管理--实现卓越绩效的捷径(中高阶层) 08年12月27-28日
基于制造与装配的设计 08年12月27-28日
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